株式会社コアコンセプト・テクノロジー（本社：東京都豊島区、代表取締役社長CEO：金子武史）は、製造業のDXについて幅広い実績と先進的な知見を持ち、弊社のアドバイザーでもある合同会社アルファコンパス代表CEO 福本氏とともに、フジテック株式会社でCIO（最高情報責任者）としてグループ全体のDXと組織づくりを推進する友岡賢二氏をゲストに迎え、DXやイノベーションを生み出す組織の在り方を議論するオンラインイベント「DXを成功させる組織、そうでない組織～武闘派CIO友岡氏の提言～」を開催致します。

DXを成功させる組織、そうでない組織は、何か違うのか？
DXという言葉がトレンドワードとなってから短からぬ月日が経つなか、できている企業と、そうでない企業の差は確実に広がっていると言えます。

（独）情報処理推進機構（IPA）の「IPA DX動向2024」によると、DXを推進における意識づけや職場環境整備などについて「できている」と回答する企業が徐々に増えてきている一方で、スキルに見合った仕事へのアサインや報酬への反映はまだまだ進んでおらず、また企業文化や風土についても、「十分ではない」という回答が多く、『人材の効果的な活用』や『組織づくり』の点で課題が見られる状況です。

では、どんな組織づくりをするべきか？

１つの解としては、「知の探索」と「知の深化」をバランスよく進める「両利きの経営」が必要であり、この「両利きの経営」と、イノベーションを生み出すプロセスを掛け合わせた、有機的な組織編成が有効であると言われています。

一方で企業が直面する「DXを阻む4つの壁」があり、大企業であるほど組織特性上、DXが進まない構造に陥りがちな落とし穴も存在します。

それらを踏まえた上でイノベーションを生み出すためにどう企業文化、制度をつくっていくべきかについて、これまで日本を代表するグローバル企業で組織作りを経験し、現在はフジテック株式会社で専務執行役員 デジタルイノベーション本部長および、CIO（最高情報責任者）として様々な活動を行う友岡賢二氏をゲストに迎え、DXやイノベーションを生み出す組織づくりの考え方を解説いただきます。

ぜひ、この機会にご参加いただけましたら幸いです。

※メディア関係者様はその旨お知らせください。